Идея для малого бизнеса: Туристическая фирма
#ИдеиМалогоБизнеса@small_busines
Туристический бизнес развивается стремительно, охватывая новые страны, направления, о которых можно было только мечтать.
Предложений так много, что можно запутаться, фирмы сменяют друг друга, а появляются и однодневки, перенасыщение рынка связано с тем, что предложений слишком много. Многие фирмы каждый год закрываются – бизнес терпит неудачу.
Открывать турфирму – определенный риск. Но кто не рискует, тот не пьет шампанское, это тоже хорошо известно. Существуют убедительные примеры того, что новые фирмы тоже могут заявить о себе, привлекая клиентов оригинальными идеями и турами.
Как открыть туристическую фирму с нуля?
Существуют представления, что сделать это несложно. Можно взять в аренду помещения, нанять секретаря, получать прибыль, отправлять клиентов в разные страны. Завлекательно, но совсем не все так просто. Многие помнят события из недавних 90-х годов, когда множество мошенников исчезали с деньгами, нарушали условия договоров. По телевидению мелькали сюжеты, как туристы, купившие тур, не могли вылететь из страны. Считалось, что туроператор не расплатился с гостиницей, трансфером. Таких примеров была масса. После этого клиенты согласны переплатить знакомой фирме, чем отправляться в тур с неизвестным туроператором. У этого рынка есть особенность. Турагентства работают на рынке с одними и теми же туроператорами, поэтому предложения мало отличаются друг от друга, даже в ценовой политике. Доходная часть состоит из комиссионных, которые выплачивает туроператор за каждого клиента, где-то в районе 10 % . Поэтому можно прикинуть заработки туркомпании.
Для того, чтобы понять особенности бизнеса, необходимо разобраться в деталях. Считается, что это можно сделать с капиталом в 10000 долларов. Нижняя планка может быть и более высокой. Нестабильный курс рубля тоже имеет огромное значение.
Что необходимо для открытия фирмы?
Если говорить о том, как серьезно раскрутить бизнес, могут понадобиться крупные суммы, в несколько сотен тысяч долларов. Иностранцев, которых на рынке становится все больше, не смущают подобные вложения. Но если желание открыть собственный бизнес так велико, то необходимо:
- получить лицензию на данный вид деятельности. При этом штат должен содержать от 20– 30 % сотрудников с высшим или специальным образованием в сфере оказания услуг
- иметь в виду, что стаж работы в турбизнесе не менее 3-х лет
- руководство тоже должно иметь стаж от 3-х лет + наличие образования
- лицензия выдается на пять лет. Во время подачи заявки вы должны иметь офис
Лицензия выдается в течение 60-ти дней, поэтому можно включать расходы по содержанию помещения в список затрат. Офис должен быть представительского класса. Находиться в центре или в местах высокой проходимости людей. И все эти затраты достаточно ощутимые на первых порах. Вначале подумайте – какими направлениями вы будете заниматься. Можно организовывать туры, выступать в роли туроператора. Этот бизнес будет более выгодным. Риски могут возникнуть из-за непредсказуемости рынка. Можно выбрать продажу туров крупных отечественных и зарубежных операторов, открыть туристическое агентство. В этом случае деятельность заключается в посреднических услугах.
Реалии бизнеса
Но если офис есть, его необходимо обустроить, понадобится несколько телефонных линий, выделенная линия интернет. Выход в сеть необходим, чтобы получать самые последние сведения о билетах, наличии свободных мест, об отелях.
Еще один нюанс – сезонность. Туристический бум выпадает на вторую половину апреля, а потом на летний период, и на новогодние туры. Бывает не сезон, это октябрь, январь, февраль и март.
Получается, что планировать бизнес необходимо заранее, за несколько месяцев. Кроме лицензии, необходим сертификат соответствия ваших услуг стандарту. И еще один сертификат – гигиенический, по поводу того, какими болезнями можно заболеть в тропических странах, для этого придется прослушать курс.
Реклама
Для туристического бизнеса она имеет колоссальное значение. В регионах используют печатные издания, радио и телевидение могут позволить далеко не все. Приходится продумывать оформление офиса, фирменный стиль турфирмы самым эффектным образом. Считается, что красивая вывеска может привлечь клиента. Но ко всему необходимо продумать и создать такой интерьер, чтобы клиента потянуло увидеть жаркие страны, а в вашем офисе ощущался ветер странствий.
В офисе должно быть все заточено под статус клиента. Если он со средствами, захочет убедиться, что его обслуживают в офисе экстра-класса. Если вы занимаетесь недорогими турами, обстановка может быть более сдержанной, чтобы не разочаровать менее состоятельных клиентов.
Интерьер
Чем больше сертификатов, дипломов, отличительных наград – тем выше доверие к фирме, и за это стоит побороться. Когда клиент в первый раз посещает офис, он обращает внимание на все – как его обслуживают, подают ли кофе, что висит на стенах, какие программы ему предлагают в виде тура.
Прикинем прибыль:
Теперь давайте рассмотрим предполагаемые доходы и расходы турфирмы. Основные расходы:
- аренда
- затраты на рекламу;
- зарплата персоналу;
- содержание офиса, интернет, связь;
- налоги
Налоги будут состоять из конкретных цифр. Считается, что в месяц можно продать около 50 путевок. Рассчитаем средний доход. Средняя стоимость путевки – 400 долларов, комиссия – при 10% комиссионных 40 долларов, получается прибыль от 2000 долларов.
Так что придется серьезно просчитать возможности, сформировать рабочий график. И не давать простаивать фирме. Формируя недорогие, но привлекательные предложения отдохнуть.
Источник: http://smollbiz.ru/kak-organizovat-turisticheskij-biznes-s-nulya.html
